Formation type INTER : Responsable RSE (Catégorie PILOTES – Finançable CPF) – 2359026
Définir et déployer une stratégie de durabilité en entreprise
Les créations de postes de responsables RSE se multiplient dans les ETI et les PME tandis que les équipes RSE des grands groupes ne cessent de s’étoffer. Ces forces vives au service de la durabilité en entreprise, ont des parcours et des compétences diverses, elles ont besoin d’acquérir une solide culture générale sur la RSE et de maîtriser les ressources méthodologiques à leur disposition pour formaliser et mettre en œuvre une démarche RSE.
Goals
- Prendre en charge sa mission de responsable RSE
- Etre en capacité d’expliquer ce qu’est la RSE et le lien avec les enjeux mondiaux (ODD)
- Acquérir les connaissances règlementaires en lien avec la RSE
- Utiliser les méthodologies permettant de formaliser une stratégie RSE
- Mettre en oeuvre une stratégie et la valoriser
Program
MODULE 1 : DU DÉVELOPPEMENT DURABLE À LA RSE
- Analyse des grands déséquilibres environnementaux, sociaux et économiques mondiaux
- Définition et évolution de la RSE
- Cartographie des pressions sur les entreprises
- Risques et opportunités de la démarche RSE
- Nouveaux modèles d’affaire à plus forte valeur environnementale et sociale
MODULE 2 : LE CADRE DE RÉFÉRENCE DE LA RSE
- Cadres de référence de la RSE à l’échelle internationale : focus sur la norme ISO 26000 et les ODD
- Labels, certifications et systèmes d’évaluations
MODULE 3 : ÉTABLIR SON DIAGNOSTIC RSE
- Cartographie des parties prenantes
- Priorisation des enjeux via l’exercice de l’analyse de simple et double matérialité dans le cadre de la CSRD
- Mesure de la performance d’une stratégie RSE
MODULE 4 : LA STRATÉGIE RSE
- Définition de l’ambition de la stratégie RSE
- Analyses critiques de stratégies RSE
- Importance de la gouvernance RSE avec l’exemple des relais RSE
MODULE 5 : LA FEUILLE DE ROUTE RSE
- Déployer sa politique RSE dans les métiers de l’entreprise et auprès des équipes
- Sensibiliser les équipes en interne autour de la RSE
- Suivre la performance et mesurer l’impact des actions grâce à des indicateurs environnementaux et sociaux, quantitatifs et qualitatifs
MODULE 6 : LE REPORTING & LA VALORISATION DE LA RSE DANS LES MÉTIERS
- Eléments constitutifs d’un rapport RSE
- Valorisation des réussites des projets RSE dans les métiers
- Rôle du.de la Responsable RSE
MODULE 7 : LA CONDUITE DU CHANGEMENT APPLIQUÉE À LA RSE
- Identification des principaux freins au changement
- Stratégie des Alliés
- Apports méthodologiques sur la conduite d’un plan de changement
MODULE 8 : LA COMMUNICATION RESPONSABLE
- Ecueils du greenwashing et mauvais usage des allégations environnementales
- Eco -conception des supports de communication
- Analyse critique de communication RSE
The advantages of the training
- Travaux pratiques et collectifs, utilisant des cas d’étude tout au long de la formation
- Partage de méthodologies et de ressources opérationnelles
- Retours d’expérience concrets des consultant·es
Who is the training intended for?
- Une (future) prise de poste RSE
- Responsables DD/RSE/QSE en entreprise
- Membre d’une équipe DD/RSE en entreprise
- Référent·es DD/RSE en entreprise
- Consultant·es/freelances qui se spécialisent
Prerequisites
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis spécifique.
Evaluation methods
- Questionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont
- Evaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation
- Mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation
- Mesure de l’impact de la formation après deux mois